3月14日，绵阳公交集团召开2023年度经营工作暨一季度“开门红”工作推进会，围绕抢先机抓谋划、优资源抓运作、促投资抓项目、重质量抓效益、抓落实保收官总体要求和目标任务，对当前及全年经营工作进行再部署、再动员、再压实。 

在听取相关部门、总站、子公司经营工作汇报后，集团党委书记、董事长李勇对各单位取得的成绩表示肯定，对2023年集团工作思路和重点工作任务进行了强调。他指出，集团今年的工作重心将以党的二十大精神为指引，深入贯彻落实市委八届五次全会和市委经济工作会议精神，紧扣“五市战略”，找准自身角色定位，着力破解公交“不准时、不方便、不快捷、不舒适、不时尚”的问题；要聚焦主责主业、提升经济效益，最大化发挥人、车、物潜能，着眼于民生保障与服务品质提升；要提高格局站位、进一步强化责任意识、危机意识、服务意识、协调意识，立足岗位从公司高质量发展的角度破解工作难题；要紧跟时代步伐，提升自我素养，明辨是非曲直，增强学习意识与创新能力，全力以赴提升企业竞争能力与经营管理水平；要全力攻坚克难、坚定发展信心，直面当前存在的问题，正视当前存在的困难，在推动企业经营发展的同时响应群众期盼，努力打造让政府放心、市民满意新公交。

集团总经理李滨宴通报了总站授权事项，并从找准发力点、把牢关键点、锚定主攻点、寻求突破点、打造闪光点、稳定支撑点、夯实落脚点7个重点出发，对抓经营、抓安全、抓人才、抓市场、抓合规、控成本等方面工作提出具体要求，强调各单位要全面认领目标任务，抓落实谋发展，以奋发有为的状态，创新突破的决心助力企业高质量发展。

会议要求各单位、各部门要认清形势、分析现状、明确目标、振奋精神、团结奋进，永葆闯的精神、干的劲头，以“马上就办、办就办好”的工作作风，穿透式抓好会议贯彻落实，全力冲刺“开门红”，奋力赢取“满堂彩”，力争在全市“五市战略”中发挥绵阳公交更大的功能与作用。

会议还对2022年度先进集体和优秀个人进行表扬，通报了国内公交行业经营态势，签订了《2023年度经营目标责任书》。领导班子成员就各自分管的领域工作逐一进行点评，对完成年度目标任务作出进一步的部署和要求。

公司班子成员，各部门、总站助理及以上中层管理骨干和全资、控股子公司负责人共计100余人参加会议。

公交集团2022年经营答卷：公交集团全面贯彻落实稳中求进的总基调，围绕“安全为前提、服务为保障、效益为中心”主导思想，深化改革、稳主培副、增收降本，努力推动企业提质增效，稳健发展。集团实现累计实现营业收入4.47亿元，同比增长11%，完成国资委下达的年度目标的99%；利润总额亏损4054万元，同比减亏114万元，距国资委下达的年度目标差额1654万元；资产总额15.72亿元，同比增长 71%；资产负债率80%（剔除“公交·南耀府”预收款项资产负债率为70%）。

公交集团2023年经营思路：2023年，公交集团将以党的二十大精神为指引，深入贯彻市委八届五次全会和中央、省、市经济工作会议精神，对标对表“十四五”规划和“公交都市”创建标准，抢抓后疫情时代机遇，坚持创新引领，不断深化改革，优化产业布局，强化管控能效、培育核心产业，将增收减亏降本、提质增效创优贯穿始终，不断增强公交吸引力、影响力、盈利能力和社会贡献力，更有力地为实施“五市战略”，加快建设中国科技城，全力打造成渝副中心提供更加坚强有力的公交支撑和保障。

供稿：综合部  庞丽  文/图  陈芳芳