为适应新形势下日益复杂的法律法规环境和众多风险挑战，提升合规经营管理水平和风险防范能力，构建全面覆盖、全员参与、协同联动、务实高效的合规管理体系，按照上级要求和工作部署，公交集团于7月14日召开内部控制与合规管理体系建设工作启动会。会议由集团公司总经理李滨宴主持，党委副书记、纪委书记周梅，党委委员、副总经理唐学东出席会议并就分管领域工作提出具体要求。

李滨宴强调：内部控制及合规管理体系建设是国企深化改革重要内容，是市国资委“合规管理建设年”重要安排部署，更是公司自身可持续健康发展的内在要求。

一要提高认识，紧密配合，严格执行。把合规建设放到贯彻习近平法治思想高度来认识，放到落实全面依法治国、依法治企战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动，在尽职调查阶段全面真实反映目前经营管理现状，根据公司实际建立符合公司经营特色的合规管理体系。

二要压实责任，亲力亲为，上下联动。以合规建设为契机持续增强自身合规意识和合规能力，构建合规管理层级，形成全方位、多层次的合规组织结构，大力开展体系建设，服务生产经营，提升管理水平，用实际行动贯彻落实合规化管理工作。

三要全面覆盖，形成闭环，协同运转。体系建设要贯穿决策、执行、监督全流程，覆盖重点环节、关键领域、重要岗位，构建合规管理“三道防线”；合规专员要重视养成“闭环”思维，逐步深化合规意识，提升工作能力；分管领导要抓好督导指导，监察审计法务部要抓好体系建设工作的督导、考核，确保合规管理质效。

周梅安排部署相关工作：

一要高度重视，深刻认识推进合规管理体系建设的重要意义，切实增强“依法经营、合规管理”的使命感、责任感、紧迫感。

二要立足实际，全面梳理，以“三融”和“三重”为基本切入点，将监管要求与经营管理深度融合，建立起既经得起监管，又符合企业生产经营需要的一体化科学管理体系。

三要全面动员，专人对接，形成部门联动、全员配合的良好氛围，精细化开展体系建设工作，确保高质量、高效率完成合规管理体系建设工作。

唐学东就分管领域提工作要求：始终坚持“管业务必须管合规”要求，将带头做好财务、工程、资产重点领域合规工作，规范经营履职行为，各业务部门要主动将公司合规体系建设贯穿生产经营各环节，共建制度完善、流程便捷、效率提升的合规体系。

会议还介绍了合规管理体系建设的背景及意义，宣读了《合规管理体系建设方案》、合规管理体系领导小组、合规管理机构设置及人员情况、体系建设工作的建设目标和重点任务安排，三方机构道融民舟律师事务所对合规整体工作安排进行讲解，并就尽调阶段工作任务及分工等进行重点说明。

各部门、总站、子公司主要负责人，合规专员以及三方机构团队共计50余人参加会议。 

供稿：监察审计法务部   曾敏  文/图   陈芳芳