7月24日，绵阳公交集团召开2023年下半年经营工作会，总结分析上半年经济指标达成情况，深入分析当前发展面临的形势和存在的问题，安排部署下半年经营工作。集团党委书记、董事长李勇出席会议并讲话。集团总经理李滨宴主持会议。 

会上，财务部通报并分析了上半年经济指标达成情况和财务运行总体情况及存在的问题，结合实际提出了下半年工作意见建议。运营管理部、经营发展部分别就主营生产、经营发展、项目投资等重点工作情况作了通报，各部门、各子公司分别汇报了本部门、单位上半年工作情况和下一步工作安排。会议充分肯定了上半年工作，集团领导班子成员就分管领域工作进行点评并提出具体要求。

会议认为，在市委、市政府的正确领导及国资、交通等部门的关怀支持下，2023年上半年，集团公司坚持党建引领，不断深化改革创新，优化业务布局，丰富供给模式，提高服务水平，强化管控能效。上半年主要指标量质齐升，实现营收“双过半”，车辆运行成本有效压减、客流量与车公里收入同比增长，为完成全年目标任务增强了信心、奠定了基础。国企改革三年行动取得重大成果，建设国家公交都市加快推进，场站建设、车辆更新、社区巴士、动态旅游公交及响应式停靠等多元化、便捷化服务不断增强了群众需求响应能力和公交吸引力、影响力，为加快建设中国科技城，全力打造成渝副中心提供了坚强有力的公交支撑和保障。

    会议明确，下半年要把握大势明思路，锁定目标保成效。集团上下必须紧扣年度工作部署，持续发力、接续奋斗，圆满完成年度各项工作任务。

    一是聚焦主业，对标一流，以“国家公交都市”建设为契机，深挖市场容量，拓展业务增量，培育“低碳、绿色”的城市公共交通出行文化，引导社会公众积极选择公交出行。

    二是强化管理，提质增效，不断完善管理体系，规范内部运行制度与流程，增强集团经营质效和防范化解重大风险能力；持续巩固国企三年改革行动成果，推进三项制度改革全面落地见效，进一步完善分配机制，强化全员绩效考核，激发内生动力。

   三是融合发展，多管齐下，不断盘活资产资源，推进亏损企业治理，加快“两非”“两资”处置，深入开展降本增效，压减成本费用，增加效益产出；不断提高经营性资产效益，持续开发存量资产，拓宽融资渠道；大力拓展副业新兴市场，增强市场竞争力，提高副业经营质效和贡献力、贡献率。

    集团党委书记、董事长李勇强调, 各单位要切实提高思想认识，深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，全面落实省委十二届二次、三次全会决策部署，扎实贯彻市委八届六次全会和市政府党组2023年第6次（扩大)会议精神，以“志不求易、事不避难”的时代勇气，坚定看齐意识，坚决履职尽责，立足当前，着眼长远，稳中求进谋发展，强化管理增效益，不断更新思维观念，积极主动作为，提升协同作战能力，坚持向管理要效益，不断提升经营质效，健全考核机制，确保各项工作落实到位，在今年下半程发展赛道上取得新进展，再添新作为，谱写新篇章。

集团领导班子成员、各部门、总站、全资及控股子公司高级主管及以上工作人员共计90余人参加会议。

供稿：行政综合部   田华  文/图   陈芳芳