按照我市国有企业改革深化提升行动总体部署，为加快企业低效无效资产处置，10月24日，绵阳公交集团召开专题会议，宣布正式成立低效无效资产整合工作领导小组和工作专班，积极稳妥推进低效无效资产整合工作。

议指出，此次资产整合要严格按照“业务相关、产业相融、效益相促”的原则和形成“小总部、大产业”经营格局要求，坚持以问题为导向，聚焦影响企业发展的短板弱项，减数量、拓增量，通过深化企业内部资源整合，将资源向竞争优势明显、运营高效灵活、发展潜力大、成长性强的核心企业聚焦，切实增强集团副业市场竞争力与盈利能力，使主责更加清晰、主业更加聚焦、产业链更加强韧。

会议强调，要统一思想，凝聚共识。要深刻认识此次整合的目的和意义，以高度的责任感和使命感，科学谋划，精心组织，高效协同推进资产高质量整合。要进退有序，平稳过渡。要公开、公平、公正开展职工安置、资产划转、业务整合等相关工作，不放大问题，不轻视问题，在破解难题中不断打开工作新局面，进一步坚定发展信心，确保整合期间职工稳定、经营稳定、发展稳定，全面冲刺年度目标任务。要全心投入，全新起步。要把握新机遇，开启新征程，充分凝聚人心共识，汇聚发展力量，注重高素质人才队伍建设，塑造优秀企业文化，形成科学系统、精简高效的制度体系，为公司发展蓄势赋能。

下一步，公交集团将以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，进一步优化资源配置和业务布局，挖掘资产效益，盘活存量，扩大增量，推进改革深化提升行动走深走实。

集团部分班子成员，相关部门负责人以及子公司人员参加会议。