9月28日，绵阳公交集团对标对表全年任务目标，围绕安全生产、营运调度、经营发展等内容，召开今年第四次安全生产委员会全体会议、月度营运调度工作会议、经营工作推进会，围绕“稳增长、促改革、防风险、解难题”，深入落实市委市政府、市国资委稳经济增长系列会议精神，吹响“决战四季度、大干一百天”号角。

会议传达了上级部门相关重要会议和文件精神，对三季度安全生产工作、1-8月营运生产完成情况与经营情况进行总结，多角度、多维度分析研判当前经营形势，集团领导班子成员对标冲刺全年目标，对分管领域工作逐一进行点评，把握当前相关问题症结，紧扣降本增效、优化营运、强化安防、拓展市场，开出冲刺四季度、完成年度目标任务的对应药方。

集团党委书记、董事长李勇指出，面对超预期完成全年目标任务相关要求，各单位要认真研判当前公交发展形势，统一思想，对照目标，找差距，补短板，定措施，抓落实，充分展现“志不求易，事不避难”的公交精神。一是坚决树立全员效益意识，坚持以安全为前提，以品质为保障，以效益为中心，转变惯性思维和僵化意识，深刻认识当下形势与挑战，狠抓主副业增收创收，促进企业高质量发展；二是全面提升全员业务素养，常态化、多形式、多层级开展各项培训，树立员工“大我”格局意识，提升岗位履职基本技能，适应企业高质量发展要求。三是大力提升全员协作能力，提高眼光站位着力解决办事效率低、运转不协调、工作推诿等问题，提升运营质效，形成发展合力，营造共思共谋共进的良好氛围。四是着力提升公交影响力吸引力，调动一切积极因素，多措施提升公交出行分担率，为城市治堵缓堵、助力“双碳”贡献公交力量，以担当作为赢得政府关心重视，社会理解支持。

会议强调， 效益是企业生存发展的根本，是企业存在的价值体现。集团全员要以改革促发展，以创新求突破，在稳住主业基本盘，增强副业贡献值的同时逗硬考核，以“先进”策“后进”，坚定全员冲锋冲刺，决战决胜的信心决心，确保坚决完成全年目标任务，以决战的状态干出公交新天地，以实际行动和成效迎接党的二十大顺利召开。

公司领导班子成员，各单位、部门助理及以上中层管理骨干及子公司班子成员90余人参加会议。

供稿：综合部  庞丽   文/图  陈芳芳、陈丁郝