10月19日，绵阳公交集团与来访的达州公交公司围绕维修成本管控、材料采购供应、职工薪酬管理、维修维护机制等方面进行细致的交流沟通，就旗下的公交远航公司改革经验进行深入的探讨。

绵阳公交集团党委委员、副总经理党军对达州公交考察团的到来表示热烈的欢迎。在重点介绍集团公司向公交远航购买主营车辆维保服务相关改革情况后，表示此次改革是集团纵深推进三项制度改革，实现本部职能部门瘦身健体具体表现，是做强做优做大汽车综合服务，提升市场竞争力和盈利能力的重要举措。

公交远航公司着眼保证公交车辆完好率这个总基调，严格执行依规保养各项制度，防止车辆发生大的问题；与一线生产紧密结合，确保日常维护到位，保证车辆技术状况良好；坚持维修为本，狠抓修旧利废，对总成件更换严格管理；严格物料领用规范管理，杜绝跑冒滴漏；加强技术人才培养，提高新能源车辆的维修技能，增强自身造血能力。通过上述努力，远航公司汽车综合配套服务能力不断提升，为绵阳公交高质量发展提供了坚强保证。

达州公交副总经理刘鹏程表示，绵阳公交集团在体制机制改革上先行先试的勇气、敢为人先的担当、大刀破斧的魄力值得学习和借鉴。双方均表示，在今后的工作中要建立常态化的交流机制，加强联系，相互学习，共谋发展。

集团公司副总工程师、技术设备管理部经理陈朴，公交远航公司董事长李文勇参加座谈交流，并对公交车辆维修保养各项制度建设情况、重点工作开展情况作了详细介绍。

 供稿：公交远航公司  甘欢